Учреждение холдинговой компании для предприятия в Китае

Причиной такого решения может послужить тот факт, что ответственность за китайское предприятие лежит на компании, учреждающей это предприятие. В целях защиты материнской компании можно использовать промежуточную компанию, отодвигающую потенциальный риск юридической или финансовой ответственности на контролируемую дистанцию.

Если в этом есть необходимость, то рекомендуется использовать в качестве холдинговой компании гонконгскую либо оффшорную компанию.

Для инвестирования в Китае такая компания должна соответствовать определенным критериям, установленным Торгово-Промышленным Управлением КНР, которые включают в себя как требование к тому, чтобы компания уже существовала не менее одного-двух лет, так и требование предоставления определенных документов, подтверждающих соответствие компании необходимым условиям. Простым решением в нашем случае является покупка уже зарегистрированной компании, имеющей определенный возраст (вероятно лучше ранее не использовавшейся), с изменением (если необходимо) ее имени, и использованием этой организации в качестве холдингового инструмента для китайского предприятия.

Процедура учреждения предприятия со 100%-ными иностранными инвестициями в Китае

Первоначальным этапом учреждения предприятия является подготовка "Доклада о предложении проекта", который представляется на рассмотрение местному комитету по внешней торговле и внешнеэкономическому сотрудничеству. Компетенцией комитета является предоставление разрешения на учреждение предприятия.

Указанный доклад должен отражать следующее:

- Сферу деятельности предприятия (виды предполагаемой деятельности);
- Производимую продукцию;
- Технологии и оборудование, которые будут использоваться;
- Расчет экспортных продаж;
- Требования к необходимому земельному участку;
- Требования к необходимой коммунальной инфраструктуре.

Следующим шагом является подготовка "Доклада об изучении возможности", который представляет собой подробный бизнес-план деятельности предприятия. Он должен содержать информацию по следующим вопросам:

- Сфера деятельности, ежегодный товарооборот, коэффициент экспорта;
- План производства и реализации;
- Общий объем инвестиций и размер учредительного капитала;
- Анализ предполагаемого иностранного рынка;
- Схемы транспортировки и снабжения;
- Выбор места нахождения предприятия и прав пользования землей;
- Оборудование и технологии, которые будут использоваться;
- Доклад о защите окружающей среды;
- График выполнения проекта;
- Финансовый план и валютный баланс;
- Условия найма работников.